На сегодняшний день бизнес в сфере клининга не имеет однозначной оценке в сфере эффективности, объёма стартового капитала или размеров прибыли. Структура бизнес-процессов достаточно сложна и противоречива. С одной стороны вроде как человека с ведром и шваброй уже можно представлять клинером при достаточном красноречии, а с другой любой бизнес-план потерпит фиаско при недостаточном объёме заявок из интернет. Если вы ориентируетесь на оказание разовых клининговых услуг клиентам, которые потенциально будут находить вас через сарафанное радио, интернет, возможно рекламу в подъездах, то значит заранее обрекаете ваш бизнес на крах. Стабильный и достаточный поток заявок обеспечить будет невозможно, а значит неизбежны кассовые разрывы. То есть время от времени будет не хватать денег не только н7а аренду офиса и выплату заработной платы наемным сотрудникам, но и банально на оплату услуг связи и бензина автомобиля. А значит надо будет искать и заключать долгосрочные контракты, которые будут включать в себя не только услуги уборщика, но и оснащение уборщиков современным инвентарём, качественной сертифицированной профессиональной химией, специализированным оборудованием. Кроме того, контракты на клининговые услуги, как правило, включают в себя и обеспечение туалетными принадлежностями (туалетная бумага, мыло, бумажные полотенца) с соответствующими устройствами раздачи, и регулярная замена грязевых ковриков во входных зонах здания Заказчика. Кроме того потребуется специальное оборудование: от пылесосов и поломоек, до тракторов с навесным оборудованием, если в контракт будет включена уборка прилегающей территории. А это уже совсем другой уровень затрат и глубины планирования.
Хотя период становления сферы клининга уже пройден и профессиональная уборка наемными людьми за оплату не является чем-то новым, люди частенько предпочитают делать все самостоятельно, особенно учитывая тот факт, что на рынке много новых, специальных устройств для самостоятельного клининга, которые облегчают эту задачу, за счет новых технологий.
Конечно же, так же как и в любом другом бизнесе, в сфере оказания клининговых услуг существует жестокая конкуренция. Новым молодым компаниям иногда не оставляют даже шанса проявить себя. Потому как многие клининговики с опытом используют удачную рекламу, уменьшая издержки за счет количества заказов и тем самым снижая цены на услуги.
Кроме того, существует огромное количество нюансов, описывающих качественную очистку того или иного изделия или поверхности. Сильными щелочными или кислотными растворами, а именно ими обусловлены значительные успехи при отмывании сильно загрязнённых стен, полов и иных поверхностей, очень легко "смыть" вместе с грязью и металлизацию пластика, и полировку нержавейки, и даже какое-нибудь напольное покрытие. Такая ситуация конечно не порадует Заказчика и за косяки придётся платить. Подробных инструкций конечно же нет. Многое выходит из опыта.
Чаще проще воспользоваться услугами профессионалов из клининговой кампании, нежели затевать процессы самому.
На сегодняшний день бизнес в сфере клининга не имеет однозначной оценке в сфере эффективности, объёма стартового капитала или размеров прибыли. Структура бизнес-процессов достаточно сложна и противоречива. С одной стороны вроде как человека с ведром и шваброй уже можно представлять клинером при достаточном красноречии, а с другой любой бизнес-план потерпит фиаско при недостаточном объёме заявок из интернет. Если вы ориентируетесь на оказание разовых клининговых услуг клиентам, которые потенциально будут находить вас через сарафанное радио, интернет, возможно рекламу в подъездах, то значит заранее обрекаете ваш бизнес на крах. Стабильный и достаточный поток заявок обеспечить будет невозможно, а значит неизбежны кассовые разрывы. То есть время от времени будет не хватать денег не только н7а аренду офиса и выплату заработной платы наемным сотрудникам, но и банально на оплату услуг связи и бензина автомобиля. А значит надо будет искать и заключать долгосрочные контракты, которые будут включать в себя не только услуги уборщика, но и оснащение уборщиков современным инвентарём, качественной сертифицированной профессиональной химией, специализированным оборудованием. Кроме того, контракты на клининговые услуги, как правило, включают в себя и обеспечение туалетными принадлежностями (туалетная бумага, мыло, бумажные полотенца) с соответствующими устройствами раздачи, и регулярная замена грязевых ковриков во входных зонах здания Заказчика. Кроме того потребуется специальное оборудование: от пылесосов и поломоек, до тракторов с навесным оборудованием, если в контракт будет включена уборка прилегающей территории. А это уже совсем другой уровень затрат и глубины планирования.
Хотя период становления сферы клининга уже пройден и профессиональная уборка наемными людьми за оплату не является чем-то новым, люди частенько предпочитают делать все самостоятельно, особенно учитывая тот факт, что на рынке много новых, специальных устройств для самостоятельного клининга, которые облегчают эту задачу, за счет новых технологий.
Конечно же, так же как и в любом другом бизнесе, в сфере оказания клининговых услуг существует жестокая конкуренция. Новым молодым компаниям иногда не оставляют даже шанса проявить себя. Потому как многие клининговики с опытом используют удачную рекламу, уменьшая издержки за счет количества заказов и тем самым снижая цены на услуги.
Кроме того, существует огромное количество нюансов, описывающих качественную очистку того или иного изделия или поверхности. Сильными щелочными или кислотными растворами, а именно ими обусловлены значительные успехи при отмывании сильно загрязнённых стен, полов и иных поверхностей, очень легко "смыть" вместе с грязью и металлизацию пластика, и полировку нержавейки, и даже какое-нибудь напольное покрытие. Такая ситуация конечно не порадует Заказчика и за косяки придётся платить. Подробных инструкций конечно же нет. Многое выходит из опыта.
Чаще проще воспользоваться услугами профессионалов из клининговой кампании, нежели затевать процессы самому.
Если у Вас есть вопрос, напишите нам. Не забудьте указать телефон, чтобы мы могли ответить.
